Die Marktraumumstellung befindet sich im fünften Jahr. Bisher wurden knapp 300.000 Gasgeräte von Erdgas L auf Erdgas H angepasst, darunter waren jedoch erst wenige Industrie- und Gewerbekunden (RLM-Kunden), hier ist mit deutlich größeren Zahlen in den kommenden Projekten zu rechnen. Die technische Grundlage für die Anpassungsarbeiten bildete das praxiserprobte und bewährte DVGW-Regelwerk. Aufgrund der Erdbebenproblematik im Groninger Gasfeld in den Niederlanden ist mit einem weiteren Produktionsrückgang zu rechnen. Um möglichen Engpässen entgegenzuwirken, wurden schon verschiedene Industriekunden umgestellt, sodass hier nicht unerhebliche Gasmengen frei werden. Des Weiteren wurden Konvertierungskapazitäten bereitgestellt, die ebenfalls positiv auf die Mengensituation einwirken werden. Diese Maßnahmen bestätigen eindringlich, dass die Marktraumumstellung im vorgegebenen Zeitrahmen des Netzentwicklungsplans Gas zwingend abzuarbeiten ist – es gibt keinen weiteren Puffer, geschweige denn einen alternativen Plan. Vordringlichste Aufgabe der Branche ist es daher immer noch, ausreichend qualifiziertes Personal auf Basis des DVGWRegelwerks auszubilden und so bereitzustellen, dass die anfallenden Aufgaben bei der Erhebung und Anpassung von Gasgeräten, der Qualitätssicherung, dem Projektmanagement, der Materiallogistik, der Organisation etc. termingerecht und mit einem Höchstmaß an Qualität erledigt werden können. Die Zeit drängt, denn ab 2020 müssen jährlich bis zu 550.000 Gasgeräte plus einer unbekannten Anzahl von RLM-Kunden angepasst werden.
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Die Wärmewende in ländlichen Regionen steht oft vor der Herausforderung, dass industrielle Wärmequellen und potenzielle Abnehmer weit voneinander entfernt liegen. Hier setzt das Verbundprojekt „WärmeEngel“ an und entwickelt im Oberbergischen Kreis eine Lösung: Abwärme aus Deponiegas-Blockheizkraftwerken wird durch mobile Latentwärmespeicher zu einem rund 16 km entfernten Berufskolleg transportiert.
Die derzeitige Diskussion über die Kraftwerkstrategie und die verschiedenen Optionen bedarf einer Einordnung. Dazu erklärt Kerstin Andreae, Vorsitzende der BDEW-Hauptgeschäftsführung:
Die Auswahl von Handelspartnern für grünen Wasserstoff und Ammoniak ist für die Versorgungssicherheit entscheidend. Dabei gehen gute wirtschaftliche, politische und soziale Rahmenbedingungen jedoch häufig mit höheren Importkosten einher.
Das vor Ostern von der deutschen Bundesregierung beschlossene neue Klimaschutzprogramm 2026 stellt für die Reduzierung fossiler Energieimporte acht Milliarden Euro bis 2030 bereit. Insgesamt wird der Klimabilanz aktuell eine „Rückwärtsrolle“ attestiert. Dabei kommt dem Ausbau erneuerbarer Energien aus Wind und Sonne für die Generierung von grünem Wasserstoff definitiv die Rolle des „Motors“ für die Energiewende zu. Das seit 2020 für die stationäre Dekarbonisierung tätige Unternehmen H2 POWERCELL GmbH hat sich erfolgreich als Full-Service-Anbieter von Plug-&-Play-Wasserstoff-Produktions- und Speichersystemen sowie von Wasserstoff-Brennstoffzellen-Kraftwerken positioniert.
MB Energy hat von der Hamburger Behörde für Umwelt, Klima, Energie und Agrarwirtschaft (BUKEA) die Genehmigung für den Bau und Betrieb eines neuen Ammoniak-Importterminals erhalten. Vorbehaltlich der finalen Investitionsentscheidung soll die Anlage auf dem Gelände des Tanklagers Blumensand im Hamburger Hafen entstehen. Das geplante Terminal soll Deutschlands erster groß angelegter Ammoniak-Import-Hub werden und eine zentrale Rolle bei der Sicherung der zukünftigen Energieversorgung sowie der laufenden Transformation der Wirtschaft spielen.
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